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Charo Ruiz: «Con el trabajo y la ilusión vas a conseguir lo que te hayas propuesto»

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La diseñadora de moda Charo Ruiz comenzó en la moda vendiendo camisetas y pantalones en el mercadillo de Es Canar. Aquella base le sirvió para crear una firma de moda Adlib reconocida en muchos países.

¿Cómo comenzó en el mundo de la moda? 

Empecé cuando llegué a la isla en 1978. Por aquella época vendía modelitos de pantalón, camiseta y fular en el mercadillo de Es Canar. Vendía muchísimo porque era la única que hacía este tipo de cosas. Fue una época muy divertida. Luego cuando nació mi hija empecé a crear colecciones, a salir fuera, y poco a poco hemos llegado a donde estamos ahora.

En sus comienzos, ¿pensó alguna vez que vestiría a modelos de fama internacional?

Esto es algo progresivo, va pasando cuando haces colecciones, y vistes a gente conocida. Como anécdota, puedo decir que la primera famosa que he vestido fue la infanta Leonor. Cuando era un bebé le regalé un vestidito. Dio la casualidad que la familia real estaba en Palma y posó con él. Así que el vestido se vio en todas las revistas, algo que me hizo muy feliz.

¿Ha pensado alguna vez en abandonar? y ¿cómo se sobrepuso?

En el año 1995 yo trabajaba con mayoristas, uno de ellos empezó a comprarme mucho y bien. Me hizo una compra de cinco millones de pesetas, que en aquella época era mucho dinero. Le mande el pedido y nunca me pagó. Estuve a punto de abandonar pero me llamó una amiga mía y me dijo que me había reservado un stand con el Consell en Madrid, así que gracias a ella seguí.

¿Qué le diría a una mujer que quiera emprender un negocio?

Que lo tenga muy claro y que una vez tomada la decisión, con el trabajo va a conseguir lo que se haya propuesto. También es fundamental seguir con la ilusión de siempre.

¿Qué supone el premio eWoman?

Representa un reconocimiento a una trayectoria de trabajo de más de tres décadas. Tengo que decir que en estos treinta años es el primer premio que recibo. También es un premio a la dedicación y el trabajo de tantas mujeres en el mudo entero.

Silvia Riera: «La gente que he conocido y las vivencias son mas importantes que un partido»

Silvia Riera es Premio eWoman Ibiza al Mérito deportivo by Grupo la Sirena-Art. A principios de la década del 2000, Riera estaba entre las mejores jugadoras de bádminton de España tanto en individuales como en dobles. Desde hace seis años es presidenta de la Federación Balear de Bádminton.

¿Qué le llevó a aprender a jugar al bádminton?

Empecé a jugar cuando tenía seis o siete años porque mis padres también jugaban. Poco a poco me fue gustando y empecé a competir a nivel balear primero y luego nacional con unos 11 o 12 años.

En los años noventa, este deporte todavía era muy minoritario.

Sí, era raro. En Eivissa solo había un club privado con una pista donde se entrenaba de forma individual, aunque después el polideportivo Sa Blanca Dona empezó a potenciar poco a poco este deporte. Cuando empecé a competir ya había más gente como yo, que practicábamos este deporte.

Desde entonces, Eivissa se ha convertido en un referente en el bádminton.

Sí, desde hace unos años ya casi todo el mundo lo conoce. Antes en los colegios los niños pensaban que era un juego de playa, pero con el tirón de Carolina Marín, hay mucha gente que se ha animado a jugar .

¿Hasta dónde le ha llevado el bádminton?

He llegado a competir en el campeonato del mundo que se celebró en Madrid en 2006.

¿Qué aconsejaría a una joven que quiera iniciarse en este deporte?

Aconsejo a todo el mundo que practique cualquier deporte. El bádminton es accesible a casi todo el mundo, da igual si es hombre o mujer y la condición física. A medida que se practica, va enganchando, porque es muy divertido.

¿Con qué se queda de los años como deportista de élite?

Lo mejor es la gente que he conocido, los lugares que he visitado y las vivencias que he disfrutado, todo ello es mucho más importante que un partido concreto.

¿Qué le parece el premio eWoman?

Estoy muy contenta, la verdad es que no me lo esperaba, ha sido una sorpresa total.

María Àngels Marí: «Si trabajas e insistes puedes llegar donde no te imaginas»

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María Àngels Marí es secretaria general de la junta directiva de la Pequeña y Mediana Empresa de Eivissa y Formentera (Pimeef) desde 2012, donde llegó tras seis años en el servicio de creación de empresas de esta federación. Licenciada en Economía, actualmente compagina su trabajo en Pimeef con el asesoramiento fiscal y contable a empresas. El próximo jueves narrará su experiencia profesional en eWoman Ibiza.

¿Cómo fueron sus inicios en el mundo empresarial?
La verdad es que no me puedo quejar. Como me gustaba mucho la carrera, antes de terminar me seleccionaron para trabajar en una consultora multinacional. En realidad, cuando estudiaba en Barcelona, mi sueño era trabajar en un gran banco, quizá porque todos los días veía el edificio, pero con el tiempo me he dado cuenta que ese tipo de puesto no era para mí.

Una vez en la isla, ¿qué ocurrió?
Tras una temporada llevando el control de tiendas de una conocida panadería, empecé a trabajar por una casualidad en el Gabinete de Creación de Empresas de Pimeef. Allí estuve desde 2006 a 2012, aunque todavía sigo colaborando con este departamento. También he sido profesora de la UNED.

En aquel Departamento habrá tenido la oportunidad de conocer a muchas mujeres emprendedoras. ¿Qué características tienen en común?
En general, tienen entre 25 y 45 años y una de las premisas fundamentales es que buscan conciliar la vida familiar con la profesional. Muchas han trabajado en empresas y lo que quieren es montar su propio negocio.

¿Qué tipo de empresas crean las mujeres de Eivissa?
Hace unos años, muchas se inclinaban por el comercio pero ahora priman más los servicios. Los negocios son muy variados pero suelen estar relacionados con comunicación, gestión de redes sociales, coaching y hostelería.

¿Algún ejemplo que haya triunfado?
Hay unos cuantos. Por ejemplo una tienda erótica. La propietaria quería crear algo diferente y ahora está muy contenta, a pesar de que una entidad le denegó el aval para un préstamo por el tipo de negocio. También hay institutos de idiomas que funcionan muy bien, incluso organizan viajes para aprender castellano en Ibiza. Entre las 400 consultas anuales, se montan unas 50 empresas al año.

Da la impresión que en la isla no existen muchas mujeres empresarias. ¿Es así?

Pues sí que las hay, pero no son visibles. Las mujeres son muy buenas ejecutivas y comunicando, pero paradójicamente no dialogan con la dirección, ni suelen asumir roles directivos aunque tengan el 50% de la empresa. Ocurre mucho en empresas donde el capital social lo tiene el 50% cada cónyuge, pero quien asiste a las reuniones o realiza las principales operaciones es el hombre. Las mujeres tenemos que ser más participativas y hacer más networking entre empresarias, emprendedoras o directivas.

Así que no se las conoce…

Exactamente. Eventos como eWoman son fundamentales para conocer los casos de éxito, motivar a otras mujeres y ver que no todo es de color de rosa sino que hay muchas dificultades que superar, pero que tras un problema suele llegar una solución y con ella el éxito. Las mujeres deberíamos estar más presentes en los medios de comunicación. Es fundamental hablar de las experiencias empresariales para que nos empoderemos con los ejemplos de éxito.

¿Qué recomendaría a una mujer que quiera emprender un negocio?
Que se lance. Que si quiere llevar adelante su sueño y convertirlo en realidad que lo haga. Que examine los números y que tenga un margen de error para que si se equivoca no sea una catástrofe. Si no funciona hay que tomarlo como un aprendizaje y una inversión. En Eivissa, si trabajas bien, el éxito es seguro.


¿Cuáles son las claves para que funcione un negocio?
Las principales son ilusión, motivación y trabajo. Si te gusta lo que haces, el resto viene solo.

Usted llegó muy joven a un puesto directivo en una federación donde la gran mayoría son hombres. ¿Cómo se lo tomaron?
La verdad es que muy bien. Quien no se lo creía era yo. Casi me justificaba porque me lo habían ofrecido. E incluso, me presionaba muchísimo a mi misma. En el comité ejecutivo éramos dos mujeres.

En Pimeef, ¿hay mujeres liderando las asociaciones?
Hay muy pocas. En la asociación de construcción hay una presidenta y en la de guarderías solo hay un hombre. Nos encantaría que hubiera más mujeres en los órganos de dirección.

¿Con qué idea le gustaría que se quedaran quienes le escuchen el jueves en eWoman?
Mi idea es transmitir que cuando te propones algo, si lo trabajas, te gusta e insistes puedes llegar donde ni siquiera te podías imaginar.

Coro Saldaña: «La moda tampoco cuenta con mujeres en puestos directivos»

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Coro Saldaña es Fashion Practice Lead Iberia en Accenture. Experta en la industria de la moda, una de sus misiones es explorar nuevos modelos de negocios innovadores, sobre todo para pequeñas empresas. El 11 de julio participará en eWoman Ibiza como ponente.

Cuando estudiaba Derecho, ¿imaginaba que su profesión giraría en torno a la moda?
No nunca, siempre me gustó la moda pero no sabía qué podía aportar. Con el tiempo me he dado cuenta que es una industria como otra cualquiera, con distintas necesidades y roles más allá del creativo.

¿Qué le hizo dejar su trabajo en un despacho de abogados para decantarse por la moda?
El clásico punto de inflexión de los 30, y un viaje a Berkley donde fui a hacer unos cursos de reciclaje. Fuera de España me di cuenta de que los giros profesionales son muy habituales

Y ¿cómo fue el cambio?
Mucho mejor de lo que esperaba. Nunca pensé que comenzaría tan pronto a trabajar con un diseñador de primera línea como Roberto Torretta. Aquella primera incursión fue una gran experiencia.

«Espero que
en un futuro cercano
se hable
de líderes
sin importar
el género, entonCes habremos conseguido
la paridad»

Exactamente, ¿cuál es su trabajo? ¿Cómo lo desarrolla?
Mi misión, como experta en industria, y con mi conocimiento de del sector de la moda, trata de trasladar las capacidades y activos de Accenture, que son muchas, a la realidad del cliente. Me encargo de detectar casos de uso, es decir, describir las actividades que se pueden convertir en propuestas y ventas.

¿Se ha encontrado con trabas a la hora de desarrollar sus proyectos digitales?
Realmente no. Tengo la suerte de trabajar en Accenture donde contamos con los mejores clientes de cada industria que demandan grandes proyectos. Siendo honesta, como en todas las industrias, también en la moda ha habido fases de contextualización con nuestros clientes para que entendieran la importancia de la transformación digital y de llevar a cabo una serie de iniciativas que vienen marcadas por el sector y el mercado de la moda. Este ámbito exige una experiencia de cliente muy exigente que debe sustentarse en capacidades digitales y soluciones tecnológicas que lo hagan posible.

Es complicado cambiar un negocio tradicional hacia uno digital. ¿Cuáles son las principales reticencias o miedos?
Lo más habitual es el miedo a la desconocido, aquí la gestión del cambio juega un papel fundamental. También aquello de ‘la ignorancia es atrevida’ muchas veces se subestima el potencial de los proyectos que ofrecemos, por eso una parte importante de mi trabajo es ponerlo en valor, y conseguir que se entienda bien.

¿Qué ventajas tiene un negocio digital frente a uno tradicional?
Lo importante es no hacer distinciones, y que ambos canales el online y el offline se integren perfectamente para ofrecer una experiencia omnicanal (el verdadero reto) sin fricciones.

En 10 años ¿seguirán existiendo las tiendas?
Claro que sí, pero serán tiendas que se habrán adaptado al nuevo papel que debe cubrir un negocio así y deberán ser capaces de ofrecer experiencias en todos los canales.

¿La moda es un sector que cuenta con más mujeres hacia puestos directivos o es cómo el resto?
Me encanta que me hagas esa pregunta, ya que junto con otras siete ejecutivas digitales soy miembro de WomenInTech, una iniciativa promovida por Valeria Domínguez, donde nos definimos como la primera aceleradora de talento digital. El objetivo es promover un mayor liderazgo femenino en la alta dirección y en consejos de administración. Con ello, confirmo que la moda tampoco cuenta con mujeres en puestos directivos, aunque sí los hay en posiciones intermedias. En alta dirección hay mucho camino por recorrer.

«La moda exige una experiencia
de cliente
muy exigente que debe sustentarse
en capacidades digitales»

Así que, ¿todavía hay promover el liderazgo femenino en puestos directivos?
Desde luego que sí, hay que promover el liderazgo femenino y sobre todo darle visibilidad. Un poco de contexto: La Unión Europea estima que se crearán 900.000 puestos de trabajo en el sector tecnológico de cara al 2020, pero solo el 3% de las mujeres que tienen estudios superiores han cursado carreras científico-tecnológicas, en el caso de los hombres, el porcentaje asciende al 15%, según desvela el estudio de DigitalES. El éxito vendrá en un futuro, espero que cercano, cuando no se hable de líderes femeninas, sino de líderes, sin importar el género. En ese momento habremos conseguido la perseguida paridad.

Cuando termine su exposición en eWoman, ¿con qué mensaje le gustaría que se quedaran los asistentes?
Que soy el ejemplo de que nunca es tarde. Con 30 años di un giro de 180 grados, y años después, me alegro mucho de haber dado el paso. Espero que mi trayectoria y experiencia sirvan de ejemplo para otras mujeres como yo.

Para asistir al evento eWoman es necesario inscribirse en la web del Club Diario de Ibiza 

eWoman Ibiza selecciona a las candidatas para sus premios

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Un comité de expertos seleccionó el martes a las tres candidatas que recibirán los premios eWoman. Las tres mujeres destacan por su trayectoria y por sus logros profesionales. Los premios eWoman Ibiza se enmarcan en las categorías de Negocio Online; Trayectoria Profesional By CaixaBank y Mérito deportivo by Grupo La Sirena. Los premios se darán a conocer durante el evento eWoman que se celebrará en el Club Diario de Ibiza el jueves 11 de julio a partir de las 17.30 horas.

Miembros de la comisión

El comité de expertos, que se reunió el pasado martes en Diario de Ibiza, analizó las trayectorias profesionales de numerosas mujeres ibicencas, por lo que la decisión de elegir solo a tres fue muy complicada. Las premiadas todavía no conocen que han sido merecedoras del galardón eWoman.

La comisión de expertos está formada por Alfonso Rojo, presidente de Pimeef; Lluís Lliteres, técnico del Patronato Municipal de deportes de Eivissa; Gaelle Le Dour, directora del Centro de Empresas de Eivissa de CaixaBank; Daniel Ramón, consejero delegado del Grupo La Sirena y Joan Serra, subdirector general de Contenidos para Cataluña y Balears de Prensa Ibérica. Además, Diario de Ibiza está representado en esta comisión por Cristina Martín, directora; Sebastián Candela, exjefe de Deportes; Paco Murillo, jefe de Deportes; Luís Ballber, gerente; Fina Riera, directora de Eventos y Berta Lartuna, directora de Desarrollo.

Los premios se entregarán el 11 de julio durante el evento eWoman

Además de la entrega de premios, la segunda edición de eWoman Ibiza contará con los testimonios sobre la trayectoria profesional de Dolors Feliu, directora de recursos humanos de CaixaBank en Balears; Coro Saldaña, fashion practice lead en Accenture; Patricia Pérez, fundadora de Yo sí que como y Último Recurso; y Francisca Planells, directora territorial de Relaciones Externas en Balears y Canarias de Mercadona.

Experiencia

eWoman Ibiza está impulsado por CaixaBank y cuenta con el patrocinio del Grupo La Sirena y de Ebusus Motor, concesionario oficial de Toyota y con la colaboración de Cocoq y Grupo Mambo.

eWoman es un evento para conocer y aprender de la experiencia empresarial de mujeres líderes en sus puestos directivos.

Para asistir a eWoman Ibiza, es necesario inscribirse en la página web del Club Diario de Ibiza 

Imagen de la reunión del comité de expertos en Diario de Ibiza

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